LA CURA A LA ENFERMEDAD DE POMPE

Esta es una historia trata sobre un hombre que tenia dos hijos con una grave enfermedad llamada "la del Pompe" esta afectava al corazon , de manera que era mas grande de lo normal.
Este hombre habia investigado si existia alguna cura, no la habia y despues de esto decidio buscar una, pero al ver que no tenia fondos decidio abir una empresa que le daria el dinero. Despues de esto busco una persona que sepa del tema. Tambien tuvo que vender su casa. Gracias ha todo ese esfuerzo lograron encontrar la cura. De esta manera tambien salvo la vida de muchas otras personas que pseian esta enfermedad muy grave.

¿Que le motivo a Crwley a crear una empresa de medicina?
Lo motivo la grave enfermedad de sus hijos y saber que todavia no existia una cura.
¿Como Crowly logro conseguir una empresa que invirtiera en su idea de negpcio?
Tuvo que buscar mucho y despues encontro una empresa que le interesava buscar sobre esta enfermedad.
¿Por que otras empresas que visito no aceptaron invertir em u idea de negocio?
Por que decian que era una enfermedad muy poco conosida y que seria invertir el diner en vano.
¿Que caracteristicas de un emprendedor pensarias que tuvo Crowley?
Perseverancia
Amor
Responsabilidad
Equitativo

DEBER 4

HENRY FAYOL

Fue el creador de la teórica clásica de la administración, no por que fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, si no porque fue el primero en sistematizarlo. El enunció los primeros  catorce principios administrativos:

• La división del trabajo (mientras mas se especialice la persona, mayor será la eficiencia)
• Autoridad (Los gerentes deben guiar ordenes para que se hagan las cosas)
• Disciplina (Acuerdos justos y líderes buenos)
• Unidad de Mando (Cada empleado debe recibir instrucciones de una sola persona para evitar confusiones)
• Unidad de Dirección
•  Subordinación del interés individual al bien común.
• Remuneración (Justa para empleados y empleadores)
• Centralización
• Jerarquía
•  Orden
• Equidad
• Estabilidad del personal
• Iniciativa
• Espíritu de grupo.

CARACTERISTICAS DE UN EMPRENDEDOR

-Crear

-Ayudar

-Aportar

-Perseverancia

Clases de un emprendimiento    

Así  como existen clases de emprendedores, también existen clases de emprendimientos que varían según su naturaleza en:                        

Emprendimiento Social	El objetivo de este emprendimiento es satisfacerse alguna de las necesidades de la sociedad.
Emprendimiento Empresarial	El objetivo de este emprendimiento es desarrollar un proyecto de negocios o una idea en particular que genere ingresos y establezca una micro empresa.
Emprendimiento Económico	El objetivo de este emprendimiento es temporal y se basa en una oportunidad de Negocio, en el que se busca el mayor beneficio económico posible.

               

Perfil de un emprendedor

Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas características de personalidad. No es una tarea fácil identificar con claridad cual debe ser el perfil de un emprendedor, pero muchos autores coinciden que los factores mas importantes a tener en cuenta, son los siguientes:

• Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados

• No les interesa demasiado el poder sino la autonomía, les gusta ponerse a prueba, enfrentar riesgos pero no a lo loco, sino planificados;

• Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;

• tienen capacidad de concentración para la resolución y búsqueda de salidas exitosas a problemas, tienen cierto carisma o mística y esperanza respecto a su emprendimiento,

• No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello se animan;

• Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y buscan ofrecer un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado;

• Les gusta dejar su marca en la vida a través de su emprendimiento, están convencidos de que el éxito es 99% transpiración y 1% inspiración,

• Saben que se pueden equivocar pero también saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo.

 

 



Emprendedor

Emprendedor

Guillermo Wright Vallarino

fundador de SuperMaxi

La pequeña bodega de jabones, velas e importados, abierta en 1945 por Guillermo Wright Vallarino es hoy una de las 500 empresas más eficientes del continente y la mayor red de supermercados de Ecuador.

El espectacular crecimiento del grupo La Favorita fue construido con base en una mezcla de buenas ideas, organización, disciplina y decisiones acertadas.

Las cifras de La Favorita, 62 años después de su fundación, impresionan: entre diciembre de 2002 y noviembre de 2003 más de 23,5 millones de clientes pasaron frente a las registradoras de sus almacenes, en una nación de poco más de 12 millones de habitantes. Es como si el país entero hubiera entrado dos veces a comprar en la cadena.

La historia de la expansión empieza en 1957, cuando La Favoritainauguró el primer autoservicio del país y fue creciendo como negocio poco a poco hasta 1970, cuando se subió en la nueva ola de los centros comerciales, que empezaban a construirse en Ecuador, siguiendo la moda de los grandes malls en Estados Unidos.

El gran salto ocurre tras la construcción del Centro Comercial Iñaquito, en Quito, donde La Favorita abrió un Supermaxi en 1971, iniciando el modelo y el nombre que llevarían a la empresa a consolidarse en los años ochenta y noventa. Para 1981 la marca Supermaxi ya estaba en los centros comerciales Amazonas, CCI, América y el Centro Comercial del Sur y para 1988 La Favorita ya tenía 1 029 accionistas frente a los tres con que contaba en el año de su fundación.

Nuevamente otra decisión acertada, como la de entrar en los centros comerciales, le dio impulso a la empresa: en 1977 sus ejecutivos resolvieron que era mejor centralizar las bodegas, esto significó que la mercancía no iba a ser recibida por cada local, sino que iría a un único lugar de almacenamiento desde donde sería repartida a cada almacén. Para los ejecutivos de La Favorita esta decisión, aparentemente simple, tuvo un gran impacto en el crecimiento de la empresa.

fotoblog "Historia de la administracion!

 en esta imagen podemos observar, que desde la epoca donde todavia se cazaba, ya existia los comienzos de lo que hoy es la administracion.

lo mismo, en lo que es recoleccion tambien habia administracion, ya que alguien se encargaba de llevar la cuenta de los frutos recolectados y estos hacer alcanzar para un determinado tiempo.

despues de lo que es caza y recoleccion ya vino criaderos, aqui es donde la administracion estaba bien avanzada.

a continuacion, ya sabiendo lo que es administracion viene la economia, algo que hoy en dia tiene al mundo con muchos problemas.

teniendo la economia con un progreso maravilloso, se comienza a ver lo que es la creacion de empresas que ya requieren un mayor nivel de administracion.

para cumplir un buen papel en lo que es administracion, las personas que lo deseen hacer cada dia tienen que prepararse mas y mejor.

CARACTERISTICASN DE ADMINISTRACION

1.- El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en demas instituciones.

 

2.- El fenómeno administrativo es específico y distinto a las ciencias que la acompaña, por ejemplo se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.

3.- Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.

4.- Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

5.- La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

6.- Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.

7.- La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo, sociología, Psicología, filosofía, antropología, etc.

8.-Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

9.- Administracion es una tecnica que se tiene que practicar y mejorar cada dia mas, para poder ser un buen emprendedor.

 

10.- Una person que maneja bien lo q es administracion, es una person que en el futuro va ha tener muchos exitos.